Viele Unternehmen leiden unter hohen Beständen, Liefer- und Qualitätsproblemen. Sie kosten Geld, Kapazitäten, führen zu Motivationsverlusten und vielem mehr. Besonders auffällig sind zeitlich ungleichmässige Prozessfolgen, stockende Materialversorgung sowie ungeeignete Prozess- und Produktionsmittel. Diese Faktoren schlagen aber nicht nur direkt in die Kosten hinein, sondern sie stellen in der heutigen globalisierten Welt die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens als ganzes in Frage.
Dies muss aber nicht sein !
Steigen Sie ein in das Produktionsteam eines Unternehmens. Produzieren Sie mit ihren Teilnehmerkollegen/innen nach Kundenvorgaben hochwertige Produkte und erleben Sie welche Probleme auftauchen ( der Ist Stand vieler Unternehmen ) und wie sie sich Stück für Stück den Kundenforderungen annähern und ganz nebenbei auch ihre Kostensituation verbessern. Schwerpunkt ist neben mehreren kurzen theoretischen Blöcken das wiederholte produzieren der Produkte, um sich sukzessive mit der Anwendung der Inhalte der Theorieblöcke die Ausbringungsmenge zu steigern, Bestände zu reduzieren sowie die Bearbeitungs- und Durchlaufzeit zu senken. Abschliesend betrachten wir uns weitere Möglichkeiten, welche den Prozess langfristig positiv beeinflussen und absichern können.
Ziel : Verbesserung der Arbeitsplatzgestaltung und Materialbereitstellung
Eigenes Erleben der Vorteile in einem Produktionsprozess durch Umstellung des Ablaufs von dem sogenannten Push ( Drücken) auf ein Pull (ziehendes) System. Dabei liegt der Fokus vorallem auf den Themen, Taktung, Arbeitsplatzgestaltung und Materialbereitstellung. Sehen Sie wie ihr Team es schafft schrittweise die benötigte Menge, zum richtigen Zeitpunkt fehlerfrei ihrem Kunden „liefert“, was am Anfang noch für nicht machbar erschien. Nehmen Sie ihre Eindrücke mit „nach Hause“ und gleichen sie den „Ist-Zustand“ in ihrem Unternehmen mit den Impressionen ab und sie werden möglicherweise sofort beschliessen dieses Thema im Unternehmen „zum Thema“ zu machen.
Dauer : 1 Tag
Form : Inhouse Workshop / extern ( Seminarraum)
Zielgruppe: Führungkräfte, Mitarbeiter Produktion und Logistik
Wettbewerbsvorteile durch Einführung von Lean Management und Verbesserungsprozesse in kunststoffverarbeitende Unternehmen.
Kontakt für Entscheider:
Tel. +49 (0) 6252 - 9102010
Mobil 0171 2330 500
Unser Rüstzeit-Kalkulator zur Bestimmung von finanziellen Einsparungen durch Rüstzeitreduzierung im Spritzguss“
Info unter:
Zeit,- Kostenersparnis, Wettbewerbsdruck in Spritzguss Unternehmen. Info über Fachbeiträge zur Optimierung von Kunststoff-Spritzgussprozessen