Unsere Shopfloor Module bilden die Basis für eine mitarbeitergetragene nachhaltige Kommunikations- und Verbesserungskultur im Unternehmen. Die Mitarbeiter lernen Optimierungspotentiale bei Produkten und Prozessen über Analysen herauszuarbeiten. Abstellmaßnahmen können durch das Wissen und die Erfahrungen der Mitarbeiter entwickelt und umgesetzt werden. Die tägliche Besprechung am Shopfloor Board ermöglichst die Kontrolle und Wirksamkeit der Massnahmen. Bei dieser Arbeitsform sind alle Teams und deren Mitglieder maximal Eingebunden. Dadurch wird Mitarbeitern mehr Verantwortung übertragen sowie die Motivation und das Verbesserungsmanagement gefördert. Für Mitarbeiter und Unternehmen entsteht ein beidseitiger Nutzen. Unsere Shopfloor Workshop Module führen Führungskräfte an das Thema heran und befähigen Sie ihre "Neue" Rolle einzunehmen. Im Projektverlauf bieten wir aktives Coaching an.
Wettbewerbsvorteile durch Einführung von Lean Management und Verbesserungsprozesse in kunststoffverarbeitende Unternehmen.
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Unser Rüstzeit-Kalkulator zur Bestimmung von finanziellen Einsparungen durch Rüstzeitreduzierung im Spritzguss“
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Zeit,- Kostenersparnis, Wettbewerbsdruck in Spritzguss Unternehmen. Info über Fachbeiträge zur Optimierung von Kunststoff-Spritzgussprozessen