Shopfloor Management Workshop Module

Unsere Shopfloor Module bilden die Basis für eine mitarbeitergetragene nachhaltige Kommunikations- und Verbesserungskultur im Unternehmen. Die Mitarbeiter lernen Optimierungspotentiale bei Produkten und Prozessen über Analysen herauszuarbeiten. Abstellmaßnahmen können durch das Wissen und die Erfahrungen der Mitarbeiter entwickelt und umgesetzt werden. Die tägliche Besprechung am Shopfloor Board ermöglichst die Kontrolle und Wirksamkeit der Massnahmen. Bei dieser Arbeitsform sind alle Teams und deren Mitglieder maximal Eingebunden. Dadurch wird Mitarbeitern mehr Verantwortung übertragen sowie die Motivation und das Verbesserungsmanagement gefördert. Für Mitarbeiter und Unternehmen entsteht ein beidseitiger Nutzen. Unsere Shopfloor Workshop Module führen Führungskräfte an das Thema heran und befähigen Sie ihre "Neue" Rolle einzunehmen. Im Projektverlauf bieten wir aktives Coaching an.


Modul 1: Lean Management Grundlagen

  • 5S und Vorteile Standardisierung
  • 7 Arten der Verschwendung
  • Verschwendungssuche vor Ort
  • Analyse der Potentiale
  • Problemlösungstechniken
  • Visualisierung

Modul 2: Shopfloor Grundlagen

  • Was bedeutet Shopfloor Management?
  • Welche Arbeitsdenkweise und Unternehmenskultur steckt dahinter?
  • Welche Ziele verfolgt man mit Shopfloor Management?
  • Stellenwert des Mitarbeiters im Shopfloor Management
  • Nutzen von Shopfloor Management

Modul 3: Voraussetzungen für erfolgreiches Shopfloor Management

  • Welche Rahmenbedingungen für SF müssen von der Leitung bereitgestellt werden?
  • SF Abteilungsaufgabe oder Unternehmensaufgabe?
  • Welche Rollenverständnisse benötigt SF?
  • Welche Eigenschaften benötigt ein Team?
  • Welche Rahmenbedingungen für SF müssen von der Leitung bereitgestellt werden?


Modul 4: Rolle der Führungskraft als Shopfoor Manager

  • Mitarbeiter aktiv einbinden
  • Zielorientiertes Handeln und führen
  • Führungsstil loyal, vertrauensvoll, verbindlich
  • Mitarbeiter Weiterentwicklung
  • Kommunikationsstärke
  • Konfliktmanager
  • Regelkommunikation aufbauen zur Problemlösung
  • Treiber, Zuhörer, Motivator

Modul 5: Shopfloor Management leben

  • Kennzahlendefinition Shopfloorboard
  • Definition weitere Inhalte Shopfloor Board (Abteilungsübergreifend)
  • Ablauf und Verantwortlichkeiten definieren
  • Einrichtung Shopfloor Board und Bereich Präsentationstipps
  • Erste Übung der Shopfloor-Runde Präsentation Kennzahlen

Modul 6: Auditierung SFM Prozess

  • Statusabfrage: Wo steht der Bereich?
  • Welche Verbesserungen wurden angestossen / umgesetzt?
  • Welche Probleme treten oder traten auf?
  • Wie möchten wir Shopfloor Management weiterentwickeln?
  • Massnahmenplan erstellen
  • Coaching der Führungskräfte zum Gewinn an Sicherheit im Shopfloor Management Umfeld