Ressourcen in Kunststoffindustrie sind endlich und deren Verschwendung kostet Geld - jede Stunde, jeden Tag. Wir erarbeiten für Kunststoff-Spritzguss Unternehmen Einsparpotentiale in der Fertigung.
Und so gehen wir vor:
„Wir stellen nicht nur Ressourcenpotentiale fest, sondern begleiten Sie fachlich fundiert bei der Umsetzung“
Zusammen mit Ihren Mitarbeitern, decken wir die Ressourcenverschwendung in ihrer Spritzgießfertigung auf. Dadurch machen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähiger und sichern sich Nachhaltigkeit.
Überall dort wo Energien oder Materialien ein- und umgesetzt werden. Wie zum Beispiel bei:
Die Ist-Analyse stellt die Basis (Spiegelbild der Fertigung) für das weitere Vorgehen dar. Beispielhaft dargestellt unsere Vorgehensweise, welche auf Wunsch individuell zusammengestellt werden kann.
IST – Analyse Ressourcen
Ganzheitliche Analyse ihrer Spritzgießfertigung und deren Dienstleitungsabteilungen entlang der Wertschöpfungskette:
✔Aufgabenspezifische Interviews (Management /Mitarbeiter)
✔Gesamte Infrastruktur (Energien Strom, Wasser Luft)
✔Jegliche eingesetzte Technologien
✔Trocknungs- und Förderanlageanlage
✔Fertigungsplanung
✔Prozesseinstellungen (Spritzgiessen, Montage, Veredelungsprozesse)
✔Kennzahlenanalysen (Verfügbarkeits-, Leistungs-, Qualitätsgrad, etc.)
✔Dienstleistungsabteilungen Werkzeugbau, Instandhaltung Werkzeug und Anlagen)
✔Qualitätsabsicherungsprozess
✔Logistik und Materialflussanalyse
✔Analyse Fertigungslayout
✔Aufnahme Lean Management Status
✔Fertigungsdokumentationen
✔Fertigungsorganisation
✔Kommunikationsanalysen
Sie erhalten von uns Ihre Ergebnisse der IST – Analyse Ressourcen im Rahmen einer persönlichen Ergebnispräsentation in schriftlicher und grafischer Form. Es werden die jeweiligen Potentiale detailliert pro Abteilung und Thema dargestellt, sowie zielführende Handlungsempfehlungen priorisiert ausgewiesen. Sie dient als Grundlage für ihre Entscheidungsfindung zum gewünschten weiteren inhaltlichen Vorgehen. Sie bestimmen die Projekte aus der Analyse, welche für Sie den höchsten Stellenwert haben.
Gemeinsam erstellen wir eine Roadmap zur Abarbeitung mit der Empfehlung der Pareto Regel „nehme zuerst die 20% in Angriff, womit 80% bewegen werden können!“ Wir unterstützen und begleiten Sie und ihre Mitarbeiter/innen bei der Erarbeitung und Umsetzung von nachhaltigen Lösungen, zu den definierten Handlungsfeldern.
Wettbewerbsvorteile durch Einführung von Lean Management und Verbesserungsprozesse in kunststoffverarbeitende Unternehmen.
Kontakt für Entscheider:
Tel. +49 (0) 6252 - 9102010
Mobil 0171 2330 500
Unser Rüstzeit-Kalkulator zur Bestimmung von finanziellen Einsparungen durch Rüstzeitreduzierung im Spritzguss“
Info unter:
Zeit,- Kostenersparnis, Wettbewerbsdruck in Spritzguss Unternehmen. Info über Fachbeiträge zur Optimierung von Kunststoff-Spritzgussprozessen