Total Flow Management

KVP Total Flow Management ( TFM )

Das Total Flow Management befasst sich mit allen Aufgaben ( wertschöpfende und nicht wertschöpfende ) in den Wertströmen eines Unternehmens. Dabei beginnt die Aufnahme bei der Anlieferung des Rohmaterials bzw. der Einkaufsteile und endet an der Versandrampe zum Kunden. TFM bildet nach dem 1.Baustein Just in Time ( JIT )  somit den 2. Baustein des ganzheitlichen Supply Chain Managements.

Dabei wird der Hauptaugenmerk auf die Reduzierung der Durchlaufzeiten (= ∑ Bestand je Arbeitsschritt / Kundenbedarf pro Tag )  gelegt, welche über

• Rohmaterialbeständen
• Zwischenbeständen
• Fertigwarenbeständen

direkt  kostenmäßig bewertet  in das Betriebsergebnis eingehen.

Das Umsetzen der Total Flow Strategie bedeutet eine Abkehr von der gewohnten Ausrichtung der unternehmerischen Betrachtungsweise hin zu einer konsequenten Ausrichtung an der Wertschöpfungskette.  Daher ist in diesem Zusammenhang auch die Rolle des Managements besonders hervorzuheben, welches ein breites einbeziehen aller Mitarbeiter und ein konsequentes  umsetzen einfordert..

Das Seminar TFM hat folgende Inhalte:

• Kurze Wiederholung der wichtigsten Begriffe JIT
• Grundlagenvermittlung anhand Funktionsmodell eines Wertstroms
• Kennenlernen Ablauf einer Wertstromanalyse

•        Ist-Aufnahme

•        Sollkonzept

•        Maßnahmen

•       Umsetzung

• Praxisanwendung mittels erweitertem Fabrikspiel
• Ausblick Supply Chain Management ( SCM )