Um einen stabilen Gesamtprozess über die gesamte Wertschöpfungskette zu erreichen, sind standardisierte und effiziente Abläufe in einer Spritzgießerei unerlässlich. Allen integrierten vor- und nachgelagerten Abteilungen müssen dabei hinzugezogen werden. Analysen zeigen jedoch, dass sowohl die Vollständigkeit/Durchgängigkeit von Dokumenten als auch die Art, der Umfang sowie der Stil der Arbeitsverrichtung oftmals über die gesamte Wertschöpfungskette verbesserungswürdig ist. Um diese Defizite drastisch zu reduzieren, ist zu Beginn eine ganzheitliche Prozess-/Potenzialanalyse über alle Abteilungen notwendig, um die richtigen Stellschrauben zu ermitteln, Maßnahmen zu definieren und nachhaltig umzusetzen.
Schwerpunkte der Analyse sind u.a.:
Das Ergebnis wird in einem Stärken – Schwächen Diagramm mit Bericht dargestellt und bildet die Grundlage für die Einleitung Verbesserungsmaßnahmen mit dem Ziel Stillstandszeiten drastisch zu reduzieren.
Sie haben Interesse an einem neutralen und aussagekräftigen Gesamtbild über Ihre Spritzgussfertigung und deren Abteilungen zu verschaffen? Dann zögern Sie nicht mit uns in Kontakt zu treten. Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche und nachhaltige Analyse über alle relevanten Abteilungen an, zeigen Potentiale je Abteilung auf und machen Ihnen Vorschläge zur Verbesserung und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Wettbewerbsvorteile durch Einführung von Lean Management und Verbesserungsprozesse in kunststoffverarbeitende Unternehmen.
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Zeit,- Kostenersparnis, Wettbewerbsdruck in Spritzguss Unternehmen. Info über Fachbeiträge zur Optimierung von Kunststoff-Spritzgussprozessen